ปัญหาที่บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยเจอ

image

    การพัฒนาบุคลากร

คนญี่ปุ่นอยากจะมอบหมายงานเพื่อให้คนไทยบริหารจัดการงาน
ด้วยตัวคนไทยเอง แต่ยังไม่สามารถฝึกคนไทยที่สามารถมอบหมายงานให้ได้

・ในประเทศไทยยังไม่มีหลักสูตรที่เนื้อหาครอบคลุมครบทุกเรื่อง
ทั้งในเรื่องจิตสำนึกต่อหน้าที่ ความรู้และทักษะที่จำเป็น ส่วนทางบริษัทก็ไม่มีเวลาเพียงพอในการสร้างระบบการฝึกอบรมของบริษัทเอง

    การปรับเลื่อนขั้น

・กฎหมายแรงงานไทยนั้น ถ้าปรับเลื่อนขั้นพนักงานแล้วจะไม่สามารถปรับลดขั้นลงได้ การตรวจดูให้แน่ใจว่าคนที่เราต้องการจะปรับเลื่อนขั้นให้นั้น
เป็นคนที่เหมาะสมจริงๆหรือไม่ ยังทำได้ยาก

・ด้วยระบบงานแบบผู้อาวุโส การปรับเลื่อนขั้นจะอิงจากจำนวนปีในการทำงานหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ทำให้พนักงานอายุน้อยที่มีความสามารถสูง
ไม่มีช่องทางในการเติบโตในสายงาน (career path) ส่งผลให้พนักงานที่มีความสามารถลาออกไปทำงานที่อื่น


 

แนวทางในการแก้ไขปัญหาเพื่อสร้างระบบพัฒนาบุคลากร

   ดำเนินมาตรการในการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ

   ประเมินวัดผลด้วยเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นวัตถุวิสัย

   สร้างสถานที่ทำงานที่เอื้อต่อการพัฒนาบุคลากร

image
Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้