Last updated: 5 ก.พ. 2564 | 347 จำนวนผู้เข้าชม |
การพัฒนาบุคลากร
・คนญี่ปุ่นอยากจะมอบหมายงานเพื่อให้คนไทยบริหารจัดการงานด้วยตัวคนไทยเอง แต่ยังไม่สามารถฝึกคนไทยที่สามารถมอบหมายงานให้ได้
・ในประเทศไทยยังไม่มีหลักสูตรที่เนื้อหาครอบคลุมครบทุกเรื่อง ทั้งในเรื่องจิตสำนึกต่อหน้าที่ ความรู้และทักษะที่จำเป็น ส่วนทางบริษัทก็ไม่มีเวลาเพียงพอในการสร้างระบบการฝึกอบรมของบริษัทเอง
การปรับเลื่อนขั้น
・กฎหมายแรงงานไทยนั้น ถ้าปรับเลื่อนขั้นพนักงานแล้วจะไม่สามารถปรับลดขั้นลงได้ การตรวจดูให้แน่ใจว่าคนที่เราต้องการจะปรับเลื่อนขั้นให้นั้นเป็นคนที่เหมาะสมจริงๆหรือไม่ ยังทำได้ยาก
・ด้วยระบบงานแบบผู้อาวุโส การปรับเลื่อนขั้นจะอิงจากจำนวนปีในการทำงานหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ทำให้พนักงานอายุน้อยที่มีความสามารถสูงไม่มีช่องทางในการเติบโตในสายงาน (career path) ส่งผลให้พนักงานที่มีความสามารถลาออกไปทำงานที่อื่น
22 ม.ค. 2564