ปัญหาที่บริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยเจอ

 การพัฒนาบุคลากร

・คนญี่ปุ่นอยากจะมอบหมายงานเพื่อให้คนไทยบริหารจัดการงานด้วยตัวคนไทยเอง แต่ยังไม่สามารถฝึกคนไทยที่สามารถมอบหมายงานให้ได้
 
・ในประเทศไทยยังไม่มีหลักสูตรที่เนื้อหาครอบคลุมครบทุกเรื่อง ทั้งในเรื่องจิตสำนึกต่อหน้าที่ ความรู้และทักษะที่จำเป็น ส่วนทางบริษัทก็ไม่มีเวลาเพียงพอในการสร้างระบบการฝึกอบรมของบริษัทเอง

 การปรับเลื่อนขั้น

・กฎหมายแรงงานไทยนั้น ถ้าปรับเลื่อนขั้นพนักงานแล้วจะไม่สามารถปรับลดขั้นลงได้ การตรวจดูให้แน่ใจว่าคนที่เราต้องการจะปรับเลื่อนขั้นให้นั้นเป็นคนที่เหมาะสมจริงๆหรือไม่ ยังทำได้ยาก

・ด้วยระบบงานแบบผู้อาวุโส การปรับเลื่อนขั้นจะอิงจากจำนวนปีในการทำงานหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ทำให้พนักงานอายุน้อยที่มีความสามารถสูงไม่มีช่องทางในการเติบโตในสายงาน (career path) ส่งผลให้พนักงานที่มีความสามารถลาออกไปทำงานที่อื่น